Notre ADN

Humanisme, pragmatisme, optimisme et rigueur sont les valeurs autour desquelles se retrouvent les associés du groupe.
Ces valeurs représentent à la fois l’âme du groupe H2H et notre façon d’accompagner les équipes.

Humanisme

Nous plaçons la personne humaine et son état d’être au centre de nos projets d’accompagnement.

Nous accompagnons toutes les organisations, tous les types d’entreprise, et nous considérons que l’espace de travail doit être un espace de développement personnel et professionnel pour les salariés quelle que soit leur position hiérarchique.

Nous considérons que la performance économique ne doit jamais se faire au détriment des personnes qui chaque jour contribuent au développement de l’activité.

Pragmatisme

Notre accompagnement s’adapte à vos contraintes et aux réalités de votre organisation.
Notre priorité est de comprendre vos enjeux, votre culture, votre contexte.

Toutes nos propositions sont ainsi élaborées sur-mesure, elles sont flexibles et adaptées au contexte particulier de chaque client, en combinant plusieurs formats d’accompagnement si nécessaire.

Optimisme

Nous avons une profonde confiance dans la capacité des individus et des équipes à évoluer de manière positive même dans les climats sociaux les plus délétères.

Notre approche se fonde sur la mise en lumière de ce que les équipes ont de meilleurs, et les ressources dont elles ont besoin pour se renforcer, s’améliorer et dépasser leurs difficultés.

Rigueur

Nos dispositifs d’accompagnement s’appuient sur des méthodologies éprouvées qui trouvent leur fondement dans la psychologie sociale et la charte de déontologie de l’International Coaching Federation (ICF).
Nous sommes tous des coachs d’équipe certifiés, professionnels des techniques d’animation de groupe et de facilitation, et disposant d’une solide expérience managériale dans des secteurs très variés.
Nous nous inscrivons dans un processus de remise en question permanente de nos pratiques par des échanges et des apprentissages constants auprès de sociologue, DRH, publications, ou de paires notamment dans un processus de supervision.

Une posture « PARTNER »

  • Propose une approche non normative, adapte ses outils au client non le contraire
  • Avec l’équipe ni dedans, ni au-dessus, ni trop loin 
  • Respecte la vision du monde de chaque protagoniste
  • Travaille avec la complexité sans tenter de la réduire
  • Neutre, il n’a aucun parti pris 
  • Elabore une stratégie pour que l’équipe s’empare du changement
  • Respecte le rythme et la capacité de transformation de l’équipe

Une méthodologie : le "DIRE"

  • Dynamique : La dynamique du groupe que nous créons assure une collecte de l’information à la fois plus large et plus pertinente, assure l’adhésion du groupe à ce qui est dit et construit
  • Innovation : travailler différemment selon des modalités surprenantes permet d’explorer d’autres pistes, de penser d’une autre manière, d’ouvrir de nouveaux horizons
  • Rupture : les comportements, attitudes ne changent pas de manière linéaire, il est nécessaire d’avoir un déclencheur, une prise de conscience. Nos accompagnements favorisent la prise de conscience collective et amène au point de rupture et donc à l’évolution
  • Expérimentation : expérimenter favorise l’apprentissage mais aussi l’appropriation et la mémorisation