Nos solutions sur-mesure pour accompagner vos équipes

Notre accompagnement s’adapte à vos contraintes et aux réalités de votre organisation. Notre priorité est de comprendre vos enjeux, votre culture, votre contexte.
Toutes nos propositions sont ainsi élaborées sur-mesure, elles sont flexibles et adaptées au contexte particulier de chaque client, en combinant plusieurs formats d’accompagnement si nécessaire.

H2H Scan - Diagnostiquez la maturité de vos équipes

Avant d’atteindre la performance une équipe passe par différents stades. Notre outil H2H Scan vous permet d’identifier son niveau de maturité, ses points forts et ses axes de progression.
Vous pouvez ainsi établir un plan d’action adapté lui permettant de parvenir à l’efficacité collective.

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est une forme d’accompagnement spécifique qui concerne une équipe tout entière avec son manager, qui a pour vocation de permettre à tout le collectif de prendre conscience de ses pistes de progrès, et qui élabore un parcours sur-mesure afin de développer une dynamique vertueuse et durable.

Supervision de comité de direction

La supervision de comité de direction est un temps d’échange et de réflexion privilégié qui se focalise non pas sur les sujets quotidiens mais sur le fonctionnement du collectif et permet de le traiter.

Ateliers collaboratifs & Team building

L’atelier collaboratif est une forme d’accompagnement utilisant l’expérimentation et le décentrage créatif. 

L’objectif est de permettre à un groupe de travailler sur une thématique précise en les aidant, par des techniques d’animation adaptées, à se déconnecter du quotidien et à ouvrir les possibles, afin de repenser la manière de fonctionner et retrouver équilibre et performance.

Conférences participatives

Conférence d’une heure organisée sur les temps de déjeuner ou en fin de journée, faisant intervenir l’un des membres de notre équipe, sur un sujet défini avec l’organisation.

45 mn de conférence – 30 mn de questions-réponses

Médiation

Certaines tensions relationnelles dans les équipes nécessitent un accompagnement spécifique. Celui-ci concernera particulièrement les personnes qui développent entre elles des relations conflictuelles et qui ne parviennent pas à résoudre d’elles-mêmes leurs désaccords. Des conflits non résolus peuvent ainsi contaminer le reste de l’équipe voire au-delà, et générer de multiples effets de bord : désorganisation, tensions généralisées, RPS et souffrance psychique, etc.    

Coaching inter-équipes

Il arrive qu’une entreprise ou une institution soit à la peine non pas à cause du fonctionnement intrinsèque de ses équipes mais à cause de la relation délétère qui existe entre plusieurs collectifs : 

  • comité de direction vs représentants syndicaux, 
  • équipe techniques vs équipe commerciale
  • équipe support vs équipe cliente
  • deux équipes fonctionnelle sur la même chaîne de valeur