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Supervision de comité de direction

Temps d’échange se focalisant non pas sur les sujets quotidiens mais sur le fonctionnement du collectif et qui permet au comité de direction de porter un nouveau regard sur son fonctionnement.

Objectifs

  • Optimiser le fonctionnement d’une équipe clé de l’organisation
  • Permettre à une équipe dirigeante de prendre du recul sur ses habitudes de travail quotidiennes et développer de nouveaux réflexes plus efficaces
  • Donner les outils pour développer la maturité de l’équipe et lui permettre de trouver les conditions de son excellence collective

Atouts de l'approche H2H

L’équipe H2H Coaching Team intervient depuis plus de 10 ans en supervision de comité de direction et propose un accompagnement sur-mesure. La supervision est organisée en cycle de réunions de travail avec l’ensemble des membres du Comité de Direction se tenant sur une fréquence adaptée au rythme de l’organisation. Le Comité de Direction définit avec son coach une feuille de route en début de cycle. La fréquence des rencontres est adaptée aux contraintes de l’équipe dirigeante.

Modalités - Méthodologie

• Durée d’un cycle de supervision : de 6 mois à 1 an à raison d’une session tous les 2 mois
• Durée d’une session de supervision : de 2 heures à 1 journée, selon la feuille de route du collectif et la fréquence des rencontres

Public

Membres des comités de Direction

Durée

6 mois à 1 an avec des sessions de supervision de 2 heures à 1 journée fréquence à définir

Lieu

Locaux de l’entreprise ou à l’extérieur

Témoignages clients

Rodéric et Anne-Laure sont intervenus lors de la préparation et organisation d’une des conventions que nous organisons chaque année. Dotés tous les deux d’une très fort sens du collectif, d’une grande écoute, et capacité d’adaptation, j’ai tout particulièrement apprécié la fluidité, la simplicité et l’agilité avec lesquelles ils évoluent et font avancer un projet au gré des étapes, des contraintes, et exigences de chacun. Pragmatiques et efficaces, Rodéric et Anne-Laure regorgent de nouvelles idées, méthodes ou propositions pour répondre au mieux aux besoins, et enjeux du projet. Un bonheur de travailler avec eux !
Claudine Vallon
Groupe AFNOR
"Nous avons grand plaisir à travailler avec H2H. Leur compétence, leur capacité d’adaptation et leur réactivité nous ont permis de solutionner bon nombre de crises ! Nous avons également mis en place un dispositif Talent Management, ainsi que différentes missions de conseil RH. Nos problématiques étant à chaque fois différentes, il est impossible d’utiliser le même modèle pour y répondre. Nous avons constamment besoin de solutions sur-mesure."
José Calvino
DRH STIME - Groupe INTERMARCHE
"Le domaine de l’action sociale associative ne peut pas être appréhendé comme une structure marchande. Le choix du Groupe H2H est un choix un peu différent. Plus qu’un organisme de formations classique, nous cherchions un partenaire ayant la capacité de traiter du hors-secteur marchand, ayant déjà été confronté à des difficultés, et surtout capable de s’adapter à notre rythme."
Lionel Belkhirat
DG - Association LE PRADO