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Des réponses concrètes aux besoins de vos équipes

Aucune équipe ne se ressemble, mais toutes ont un objectif commun. C’est pourquoi nous proposons des dispositifs flexibles et adaptés au contexte particulier de chaque équipe, de différents formats si nécessaire.

Notre approche se fonde sur la mise en lumière de ce que les équipes ont de meilleur, et les ressources dont elles ont besoin pour se renforcer, s’améliorer et dépasser leurs difficultés.

Equipes dirigeantes

Les équipes dirigeantes que nous accompagnons sont des comités de direction d’entreprises de taille intermédiaire ou des comités dirigeant des business unit de grands comptes. Leurs caractéristiques principales : 

  • le responsable de l’équipe est aussi un dirigeant 
  • les membres de l’équipe sont eux-mêmes des responsables d’équipe voire de divisions 
  • il y a prédominance des logiques de silos 
  • les jeux politiques sont au cœur des interactions 
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Equipes fonctionnelles

Ce sont les équipes qui reportent aux comités de direction sur les différentes lignes hiérarchiques. Elles ont en charge une partie de l’activité que ce soit en production ou en support des équipes de production. Leurs caractéristiques principales : 

  • elles sont en interaction avec d’autres équipes fonctionnelles 
  • leur périmètre d’action est délimité à une portion seulement de l’activité
  • leur action est orchestrée par un ou plusieurs managers 
  • leur durée de vie est en général de plusieurs années 
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Equipes projets

Ce sont des équipes montées à l’occasion d’un projet spécifique. Elles sont éphémères et durent le temps de la mise en oeuvre du projet. Leurs caractéristiques principales :

  • les membres de l’équipe sont souvent également membres d’équipes opérationnelles
  • le manager du projet n’est pas nécessairement le responsable hiérarchique des membres de l’équipe
  • l’objectif de l’équipe est centré sur l’accomplissement du projet
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